株式会社ツー・バイ・ツー

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[11.07.01] 行動計画を公開しました!

 

 行 動 計 画

株式会社ツー・バイ・ツー

 

従業員が仕事と子育てを両立させることができ、従業員全員が働きやすい環境を作ることによって、全ての従業員が能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

 

1.    計画期間

平成23年7月1日から平成28年6月30日までの5年間

 

2.    計画内容

1)       平成24年度末までに職場における全従業員に対して育児に関する意識を高め、育児を行う従業員とその働き方に対して、理解と協力が得られるようにすすめていく。

<目標達成のための対策>

@     平成23年7月以降

育児に関する諸制度についての知識などを職場で講習会を行い、管理職に対しては、併せてワークライフバランスなどの多様な働き方の理解を進めるための研修を行う。

A     平成24年度以降

育児に関する意識調査を行い、各従業員の理解度を確認する。

 

2)     育児休業の取得率を80%以上にし、かつ円滑な職場復帰を支援する。

  <目標達成のための対策>

@     平成23年7月以降

全従業員に行動計画の内容について周知する。

女性従業員だけでなく男性従業員に対しても育児休業に関しての啓蒙促進を行う

 

3)     子どもの検診、予防接種、学校行事への参加のための半日単位での休暇制度を導入する。

<目標達成のための対策>

@     平成23年度7月以降

会議において、制度導入に向けての検討を行う。

多様な働き方に対応する柔軟な勤務体制及び応援体制の在り方を検討する。

 

4)     小学校就学前の子を持つ従業員に対して、短時間勤務等の制度導入を実施する。

<目標達成のための対策>

@     平成23年7月以降

子を持つ従業員に対して、ニーズ等を把握し、制度導入に向けての検討を行う。

A     平成24年度以降

制度の適正な運用のための講習会を行い、全従業員へ周知を行う。

 

5)     職業経験に捉われず、就業体験の機会を広く開放し、職業における実習制度を充実させる。

<目標達成のための対策>

@     平成23年7月以降

インターンシップ等の就業体験を通じて、職業興味と合わせて意欲的なスキルアップの仕組みを構築し、OJTのカリキュラムに段階的な到達レベルを設定する。又、OFF-JTとしての知識技術の習得を組み入れる。

A     平成24年度以降

インターンシップ等における技能習熟の程度を評価する基準を設定し、公正な評価を行える考課者訓練を指導担当者に行うとともに人材育成制度の確立を行う。

 

以上